华为推鸿蒙称“比安卓更强大”
2019-08-13 11:18:51
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来源:郑老师每日一阅

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菲律宾申博娱乐管理网,这事儿如果发生在十年前,可能被做成大新闻,今天的人们好像并没特别留意它,可能我们更宽容了,也许大学生实在太多,满大街都是读书十多年手握文凭的在找工作,当然,我们的神经也被社会新闻的高密度突袭得日渐麻木了。因为针对中国的反倾销调查,是选择以替代国为样本的,因此中国产品被征收反倾销税的可能性就异常提高。复苏还靠改革与转型:支撑中国经济6.5%底线的重担将继续由包括一带一路、PPP为代表的基建支撑,而经济的新动力需要依靠改革和转型来提供。普京于16日签署总统令,要求俄罗斯退出国际刑事法院。

其中12个普通厅,3个VIP厅,以及1个具有世界顶级观影效果的商业IMAX影厅,该厅面积逾500平方米,可容纳344人,屏幕宽20米,高12米。当年2月26日,柯占军的遗体告别仪式在景洪市勐泐文化广场举行,近10万人为柯占军送行。网友曝光了一张员工在公司HR服务中心排队办理手续的照片。现在基金公司的定增专户产品非常难做,尤其是对于募资能力较弱的基金公司,监管新规对杠杆率的限制使得很多追求高风险、高收益的资金,对结构化定增专户产品失去兴趣,专户对资金的吸引力下降很多。

他说:“美国军方对我说,他们这样做是按韩国方面的要求。一位熟悉巴铁科技内部情况的知情人士向记者表示,白丹青已向巴铁科技投入了30亿资金,其中1.3亿元来自华赢凯来发行“巴铁私募基金”募集来的钱,剩余的均为白丹青个人出资,资金主要来自于银行抵押贷款。占地面积7千多平方米,设有10个空间宏大,高度均超过9米的影厅,座位总数近2000余席,阶梯式座椅排距宽达1.2米;观众观影开阔,无遮挡,银幕具有超大超宽视野的效果。在巫山乡下,见到184个小姑娘挤住154平方的宿舍,127个小男生住120平方的旧铁匠铺。

8月9日可能成为华为公司历史上最值得记住的一天:华为当天正式发布自主操作系统:鸿蒙!这一消息立即引起了世界各大媒体的关注。法新社称,华为推出鸿蒙是要与(美国)安卓操作系统一拼高下。此前华为在遭遇美国政府禁令“卡脖子”时,其手机使用的安卓操作系统一度面临被停用的风险。9日,华为消费者业务CEO余承东硬气地宣布,华为不仅可以随时启用鸿蒙操作系统,而且它比安卓更强。在华为推出鸿蒙的前一天,美国政府再次出尔反尔,据报道决定推迟允许美企与华为重启业务的决定。对此,中国外交部发言人华春莹9日表示,高通、英特尔、美光等美国企业已要求美国政府及时就许可问题作出决定。“企业界的态度是很清楚的。美国政府在有关问题上也是作出过承诺的。”

“鸿蒙比安卓更强大”

“华为:现在随时可以用鸿蒙取代安卓”,德新社9日称,美国总统特朗普可能因为对华为的打击,而削弱美国谷歌公司安卓操作系统在全球智能手机市场的主导地位。华为9日推出了自己的操作系统:鸿蒙。它不仅可以成为华为手机的救星,华为还希望鸿蒙成为安卓的全球替代品。

“鸿蒙是面向未来、面向下一代的操作系统,比安卓更强大。”华为9日下午在广东东莞举行2019年开发者大会,华为消费者业务CEO余承东表示,鸿蒙在中文里有“开天辟地”的意思。英文名如用鸿蒙的汉语拼音表达太难发音,因此用Harmony(意为协调、和睦),希望给世界带来更多和平、方便。当有记者问鸿蒙操作系统什么时候能用时,余承东说,随时可以用,但考虑到长期合作伙伴关系的原因,华为目前仍用谷歌的安卓操作系统。“如果安卓无法使用,我们随时可以启用鸿蒙”。10日,华为将正式公布首款搭载鸿蒙操作系统的设备——荣耀智慧屏(电视)。

“具有里程碑意义的一步”,德国新闻电视台9日称,在智能手机市场,鸿蒙操作系统将打破当前安卓和苹果iOS的垄断。华为显然希望鸿蒙能成为安卓的完全替代品。华为表示,“我们要建立一个不仅仅被华为使用的全球操作系统”。因此,鸿蒙将完全开源,所有开发者都可以利用这一系统,就像当年谷歌公司利用开源促使其安卓系统成为占世界市场份额超过80%的智能手机系统一样。报道称,鸿蒙操作系统代表着中国科技巨头在软件上的崛起。美国网络科技巨头首次遇到真正的挑战。

“鸿蒙应未来而生”

余承东9日表示,未来的时代是万物互联的全场景智慧时代,华为认为需要进一步提升操作系统的跨平台能力。他说,鸿蒙的出发点和安卓、苹果iOS都不一样,它是一款全新的基于微内核的面向全场景的分布式操作系统,能够同时满足全场景流畅体验、架构级可信安全、跨终端无缝协同以及一次开发多终端部署的这四大特点要求,“鸿蒙应未来而生”。

有技术专家对《环球时报》记者解释,未来万物互联时代接入物联网的设备形式非常多,包括PC、平板、穿戴设备、VR以及智能电视、智能音响、智能冰箱等智能家电以及汽车等。鸿蒙系统是分布式架构首次用于终端操作系统,这可使用户用一个账户共享互用各个终端,能够跨终端无缝协同,如智能手表上没有摄像头,可以用手机的摄像头。

此外,与安卓和苹果操作系统基于宏内核技术不同,鸿蒙使用微内核技术。宏内核技术是指除了最基本的进程调度、内存管理等外,文件驱动、网络协议等其他许多功能都包括在里面。其优点是开发较容易,毕竟操作系统的绝大部分功能就在里面;缺点是稳定性差,只要其中一个功能模块出现问题就会导致整个系统崩溃。微内核技术则相反,除了进程调度、内存管理等基本功能外,其他模块都不具有最高权限,即便一个模块出错也不会造成系统崩溃,系统稳定性高。宏内核技术就像有人用多米诺骨牌组成一幅精美的图画,有一张牌出错,整幅画就完了。而微内核技术是把这幅画分成若干部分,即使一部分出错,其他部分也没事。另外从安全性来说,宏内核技术相当于一套大房子,只要拿了大门钥匙,可以进入每一个房间;而鸿蒙使用的微内核技术,相当于每个房间都有不同的钥匙,安全性提升。

不过,华为要挑战西方并不容易。德国《焦点》周刊网站称,安卓与苹果iOS操作系统诞生已超过十年,两者共同占据了99%的世界智能手机操作系统份额。此前, 诺基亚的塞班以及微软的Windows Phone系统,都因为缺乏技术创新被淘汰。华为与前者相比,拥有中国大市场和各种资源,并能吸收前者的教训,成功可能性很高。但是,建立一个基于全新操作系统的生态是一个极端困难的挑战,困难在于新平台能否赢得足够多的应用程序开发。不管怎样,华为推出新系统是挑战,也是一个机会。

中国通信专家项立刚9日接受《环球时报》记者采访时表示,鸿蒙正式问世是一个时代的开始。很长时间以来,在电子信息领域硬件和软件的最后两大堡垒芯片和操作系统终于都被华为攻破了。项立刚说,鸿蒙操作系统开源、多终端互通,而且它运行更加流畅,更安全。“虽然整个生态链完善起来还需要时间。但是,从‘不能’到‘能’已迈出了坚实的一步。”

美国压力令华为更有战斗力

除了技术和市场上的挑战,华为和鸿蒙系统遇到的更大困难可能是政治上的压力。美国有线电视新闻网(CNN)8日称,希望很快恢复向华为出售产品的美国科技公司可能不得不继续等待,因为白宫决定推迟允许美企与华为重启业务。据称这是由于中国停止购买美国农产品,特朗普政府决定进行报复。对于因特朗普对中国发起的贸易战而受到伤害的美国科技公司来说,这是又一次打击。

对此,外交部发言人华春莹9日表示,美方动用国家力量无端制裁、打压中国企业,严重损害美国国家形象和自身利益,更严重破坏全球产业链和供应链,已经并将继续遭到世界各国的广泛反对和抵制……奉劝美方本着对美国人民、对中美关系、对世界经济负责任的态度,放弃幻想,拿出诚意,致力于同中方在平等和相互尊重的基础上,通过磋商解决彼此关切和分歧。

“白宫推迟美企与华为重启业务的许可后,美国众多高科技股票股价大跌。”彭博社8日称,白宫推迟批准美国公司重启与华为业务的消息一经透露,全球股市、债市和汇市甚至大豆价格都受到了震动。美光科技和西部数据股价大跌2.2%,高通等高科技股也下跌超过了1%。

余承东9日接受《环球时报》记者采访时表示:“这几个月外部的压力的确很大,但这也让华为内部更加团结,更有战斗力。整个公司都在积极面对(美方禁令)。”

就在美国加紧打压华为之际,韩联社9日报道称,华为接二连三与韩国企业签署5G合作谅解备忘书,8日华为分别与3家韩国公司签署协议,扩大双方在VR制作、汽车自动驾驶、手机等领域的合作。华为韩国公司负责人表示,将继续通过各种方式扩大与韩国企业的相关合作。

得合伙人,得天下!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去!

合伙人时代已经到来!

把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!

华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

爱尔眼科,2014年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到800亿。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

【误区一】按出资比例来分配股权

在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量!

【误区二】平分股权

据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%

从公司创始开始,“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话,股份就平分,每个人20%。看起来好像很公平,但因为每个人的能力不同,其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想:我比他们都能干,但为什么股份和大家一样?没能力的人可能会想:我可以混日子,吃这份股权。如果处理不好,这种矛盾会爆发出来,会导致公司崩盘。

合伙人股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权,失去市场机会!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人;

2.同床异梦,同室操戈;

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;

4.竞争对手挖墙脚;

5.团队工作效率低下;

6.错过合作机会.失去融资功能;

7.影响上市大计;

8.再好的项目都做不大。

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